作者：尤齐钧 “未来10年，中国家不具出口前5年将面对市场需求衰退，后5年要面临低成本压力。”这是华东某市一家做到出口贸易15年的老总对我国家具行业的未来前景的预估。

我国家不具这些年里每年出口几百亿元，产量居于世界第一，但90%以上归属于加工型和资源型。全球金融危机再次发生后,家具进口商经常出现新的变化：大进口商较少了，零售商订购的多了；买实木家具的较少了，购得填充木家具的多了；在本土生产，仍然海外加工；美国要扩大出口，于是以发展制造业。

金融危机后遗症 金融危机毁坏了供应链，导致市场需求衰退。小批发商挣脱了以前的大批发商，到中国必要拿货，导致订单集中，大批量小品种的订单没了，都是小批量多品种，拒绝也常常变化，设备必须大大调整，使得出口企业很难构建规范化、标准化管理，并造成成本上升，效率上升。国外买家为了减少订购成本，减少了订购产品的档次。以前国外买家多数向中国出售实木家具,如今，改回卖填充木家具，两者的价格多则差距3倍，较少则差距50%。

这场危机，导致大量企业倒闭，失业人数减少，美国和欧洲家具进口额皆上升了20%左右。2009年上半年，美国家具进口上升了22%，进口额为91亿美元；而2008年同期进口额为116亿美元。

美国大的进口商大部分亏损，上市公司有12家，其中7家亏损，亏损面将近六成。所以，大部分进口商不来中国订购家具了。最近,美国传到消息,要中国对外开放更大的市场，解决问题美国人低收入。

美国要发展制造业，如此以来，今后我国家不具出口美国将呈圆形上升的态势。据统计资料表明,美国每年有4000个货柜的板材运往中国委托加工，然后有5000个集装箱的家具运至美国销售。由于美国和欧洲市场需求衰退，我国家不具出口量上升。据深圳口岸统计资料，2009年前11个月，深圳口岸对美国、欧盟分别出口20.8亿美元、14.6亿美元，上升12.6%和0.2%。

同时，对东盟出口家具14.2亿美元，剧增3.3倍；对香港出口2.9亿美元,快速增长16.8%。何处找寻市场 东盟家具进口减少，主要因素是进口部件多，转口贸易多。然而，对东盟出口再行多，也无尚之信之言。因为东盟诸国大都是家具出口国，我国本土家具在那里完全没市场。

印度尼西亚人均家具消费全世界低于，每人仅有2.5美元。马来西亚仅有2500万人，内销市场受限；新加坡400万人，家具也没市场。企业要活命，不得已走进国门。因此，与这些国家的贸易往来，我们相等于为人做到嫁衣。

此外，我国家不具出口90%以上是加工型和资源型，2008年出口企业利润降至1.1%。珠三角地区，以家具出口居多的企业,亏损率约70%以上，20%的企业保本，只有严重不足10%的企业正处于赢利状态。

如：青岛有30多家厂为宜家加工，利润极低。青岛金羽木业公司2007年出口1.6亿元人民币，利润只有400万元，利润率2.5%，完全到了无法保持的地步；平度北苑家具公司出口400万美元，只利润1万美元，利润率仅有0.25%。

成本压力骤升 家具所有原材料，从木材开始，到最后一道工序的表面涂料，所有原辅材料价格全面下跌，这是世界性的。企业无法掌控原材料价格，政府也没办法掌控。且产品价格的提升相比之下跟不上材料价格的下跌。

“居高不下”的材料价格力得企业痛不过气来。材料价格涨10%，而产品价格最多不能涨3%，否则就不会影响订单。现在的买家更加聪明，来中国下单的同时到东盟、马来西亚、越南问价,货比三家之后再考虑在哪儿下单。尽管出口退税已提及15%，但由于外商压价相当严重，出口退税补贴实质上仅有让外商赚到去了。

企业为了存活，不得已默默地忍受。我国家不具出口绝大部分归属于“三无”出口：无设计，无品牌，无通路。

企业没销售权，不比内销，亏本可以不做到，另研发新产品投放市场；外销可敢，订单投了，既很差弃，又很差改为。因此，事实上，出口企业目前面对三种状态：一是微利,二是保本，三是亏损。企业靠微利挣扎承托。

例如，2008年广东一家1000人的出口企业，每月亏损100万元，做到得越好在得越多。2009年，某出口大省有规模企业800多家，其中亏损企业占到200余家，亏损金额高达2亿元人民币，25%的亏损企业是出口企业。

此外，我国家具业在成本提升的同时，周边国家的家具生产能力很快收缩，如印度、印尼、越南、巴西等发展中国家渐渐沦为我们的强力竞争对手。现在发达国家的一些高端家具生产慢慢松动，但本质上还是成本的竞争。

某种程度，占到主体方位的中档家具还是以成本要求胜败。没低成本，不有可能有高附加值。所以从整体市场需求来说，家具行业21世纪的竞争关键是成本的竞争，因为产品早已同质化了，这种环境下，谁能存活下来就看其成本了。

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